2012年1月14日，公司在嘉峪关召开2011年终工作总结大会，公司辅导班子成员、公司中层副职以上人怨佧个参与了这次会议；嵋橛傻澄榧遣芪暮Ｖ鞒。罗业凤总经理在会上对2011年公司在各项事业上获得的成就赐与了充分注定，同时客观指出公司当前出产经营上存在的不及，并对2012年各项工作提出初步设想。
罗岩枫副总经理首先在会上传递了2011年12月份公司总部对直属各单元、项目年终查抄情况，尔后各与会人员结合年终查抄情况，就若何加强党务工作、工程治理、设备物资治理、技术治理等议题进行会商讲话。讲话者以自身的工作经验、感悟启程，对若何提高公司治理水平提出了优良的建议定见。
罗业凤总经理结合与会者的讲话，对2011年公司获得的成就以及存在的问题进行了系统总结，并对2012年提出了初步的工作设想。 罗业凤总经理指出： 2011年是公司发展史上极不平庸的一年，这一年公司以科学发展观为领导，以调整结构转变发展方式为主线，以苦练内功狠抓质量安全基础治理为主题，以风格转变行列建设为伎俩，以信息化建设为突破，稳重经营，持续发展，圆满实现炼项经营指标，实现了“十二五”规划的优良开局。
在区内项目，公司以高度的政治责任感，克难攻坚，圆满实现了定西市竹洲大桥、茅尾海出口工程项目等拥有沉大政治意思的项目建设工作，体现了公司关键时刻敢打硬仗的硬骨头心灵，确立了公司在区内交通施工项目排头兵和主力军的职位。同时以靖那1标，灌凤1标为代表的项指尺度化建设获得了显著功效，成为广西交通工程项指尺度化建设的标杆，获得了社会各界的高度认可。
在区表项目，投资4.7亿元的随州曹娥江袍江大桥顺利建成通车，其自创跨径达718米的缆索吊装系统再次刷新了国内无支架缆索吊装施工跨径新纪录。被誉为“世界第一跨”波司登大桥主拱成功合拢，其建设过程中自主研发的“真空辅助泵送灌注C60高机能管内自密混凝土”、“吊沉为200吨的无支架缆索吊装系统”、“提升式摇臂组塔技术”得到了参与所龙典礼的交通运输部副部长冯正霖的充分注定，奠定了公司作为钢管拱桥施工王国确当先职位。
而国表项目厄瓜多尔巴巴奥约河大桥的成功建成通车，更是赢得了厄国当拘陌该国各党派人士的高度赞美，为国度为企业争了光。
罗业凤总经理动情地说到：2011年，公司在交通建设市场极作难题的局势下，逆势发展，各项重要经营指标均创汗青最好水平，在公司发展上书写了浓墨沉彩的一笔，这是社会各界在从前的一年中对公司的大力扶助和出格关爱的了局，也是公司整个员工联结一心，致力拼搏的了局。
罗业凤总经理强调，固然2011年公司获得了不错的成就，但依然存在不少造约公司持续健康发展的问题。一是质量安全治理局势严格，直接危及到公司的生死生死；二是风格建设流于大局，员工行列建设无法跟上公司发展要求，不少员工在责任心、职业路德上严沉缺失，行列战斗力不强；三是企业文化建设还未深刻人心，员工对企业文化的认可杜纂践行度必要进一步加强。
对于2012年各项工作的发展，罗业凤总经理提出了初步设想。一是进一步夯实基础治理，有前提有打算地稳步推动企业转型；二是以风格建设为基础，着力加强员工行列建设，层层奉行问责造；三是全面加强质量安全治理，以规范化、科学化为领导，做到质量安全把控落实到每一个工作环节；四是进一步美满绩效治理，做到赏罚明显，使绩效成为提升治理效益的的有效杠杆；五是持续推动“情暖开元游戏大厅app”活动的发展，关爱员工，关切员工，切实加强员工对企业的归属感，打造企业与员工的优良互动关系。
会议上，曹文海书记结合全区交通工作会议心灵，指出2012年广西交通建设市场依然是大投入，大发展的势态，但竞争也会越发强烈，公司要主作为为，稳沉求进，进一步向市场要发展空间，进一步向治理要效益。曹书记提出要求：
一是扭转人员能力与岗位要求不匹配的情况，通过岗位培训、技术交锋等伎俩，使员工行列整体素质有较大提高，做到人尽其才，充分阐扬出每幼我的聪明才智。
二是加强辅导团队建设，严格治理，严格要求。各级辅导团队要维持振奋有为的心灵状态，凝心聚力，统一意识，坚吃祗业文化，萦绕公司的指标狠抓各项工作工作的落实，通过科学严格的治理，打造一支业务精通、风格过硬员工行列。
三是加强企业文化建设，从造度上，从舆论上营造优良氛围，让想干事的人有机遇，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。
四是各单元项目要做好春节期间的安全出产工作以及维稳工作，造订好突发事务的应急预案，妥善铺排好工地留守人员以及单元难题员工生涯，让整个员工过上一个欢乐祥和的新年
这次大会不仅让我们看到了2011年的成就和不及，更让我们看到了2012年新的曙光和但愿。2012年，在公司辅导的正确指引下，整个员工同心同德，锐意进取，启发创新， 公司肯定会谱写出越发鲜丽壮丽的新篇章。
罗业凤总经理作沉要讲话
曹文海书记提工作要求
罗岩枫副总经理传递2011年终查抄情况
会议现场
