10月21日上午 ，集团公司2021年第四时度安全出产工作会议在38楼会议室召开 。集团公司党委书记、董事长冯春萌 ，副总经理黎卓勤、副总经理杨锐 ，安全出产治理部、工程治理部、物资设备部、总工程师办公室及直属各单元重要掌管人、有关部门人员共84人参与会议 。
会上 ，集团公司安全出产治理部、物资设备部与总工程师办公室别离传递了第三季度查抄发现的重要问题 ，并提出相识决问题的思路与措施 。安全出产治理部要求各单元、各项目要汲取变乱教训 ，认清当前安全出产局势 ，做好冬季、旱季和夜间施工安全治理 ，加强隧路施工、涉路施工、高空作业、起沉作业、一时用电等安全管控工作 ，深刻进建贯彻新安全出产法 ，健全安全治理系统；物资设备部要求加强智能设备治理系统使用的查抄、查核及责任查究 ，严抓架桥机、塔吊、施工起落机安全管控工作；总工程师办公室就专项施工规划落实、隧路和高边坡监控量测等方面提出了要求 。
黎卓勤副总经理指出了当前安全出产工作存在的重要问题及原因 ，提出相识决思路 ，对做好下一步安全出产工作提出三点要求：一是要充分意识当前安全出产的特殊意思；二是面对复杂的安全出产局势 ，要以稳求胜；三是合理使劲 ，分级管控安全出产 。
冯春萌董事长在会上充分注定了直属各单元2021年第三季度安全出产工作获得的成就 ，并针对集团公司目前安全出产局势和下一步安全出产管控沉点 ，强调以下十二点要求：一是要深刻意识当前严格的安全出产局势；二是要提高政治站位 ，强化责任担任；四是安全出产不能“抓大放幼”；五是要加强应急治理工作 ，提高应急措置能力；六是要深刻进建宣传贯彻新《安全出产法》；七是要抓好旱季、冬季施工及夜间施工安全保险措施的落实；八是要做好超前地质预报、监控量测、安全步距、支护等安全质量管控工作；九是要抓好高边坡、基坑开挖的安全管控；十是要抓好涉路、涉铁、涉航施工的安全治理工作；十一是要抓好高空作业、起沉作业、支架施工、挂篮施工、爬模施工和缆索吊装作业安全治理；十二是要抓好路网项目、保通车项主张安全管控工作 。（集团公司安全出产治理部黄飞腾文/党委宣传部 侯芳芳图）
图一：冯春萌作工作要求
图二：黎卓勤作工作部署
图三：会议现场
