2月3日，为做好节后复工复产和第一季度安全出产工作，集团公司在总部大厦38楼会议室召开第一季度安全出产工作会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜海龙，副总经理黎卓勤；安全出产治理部、工程治理部、物资设备部、总工程师办公室和直属各单元重要掌管人、有关部门人员参与主会场会议，各项目、项目公司在分会场参与视频会议。
会上，与会人员旁观了安全出产警示教育视频，集团公司总工程师办公室、物资设备部、工程治理部和安全出产治理部传递了近期查抄发现的重要问题，并对下一步安全出产工作提出了要求。
黎卓勤副总经理主持会议，就当前集团公司安全治理总体情况和当前安全出产局势进行了分析，并强调要做好以下工作:一是要始终对峙稳中求进的基调；二是要高度器沉进场人员安全教育培训工作，进一步提高从业人员的安全素养；三是要持续做好现场施工安全尺度化、信息化建设，有效提高作业人员的工作效能；四是要严格落实专项技术规划审批造度；五是要持续做好安全风险分级管控和隐患排查治理落实双沉预防工作机造；六是抓好安全文化建设，致力让安全成为一种习惯；七是严格落实信誉扣分造，有效断根安全治理的“害群之马”；八是各分子公司要注沉青年员工造就，分管项主张辅导当真做好项目辅导班子“传、助、带”工作，高低一心推动项目安全治理工作。
杜海龙总经理就2023年安全治理工作和节后复工复产安全出产工作作出具体部署。针对安全出产治理工作强调，一是规范施工立底子，削减各类违规行为产生；二是培训教育建思想，器沉培训教育和交底工作，提高思想意识；三是全员行动做保险，有效落实“管出产必须管安全”；四是查抄整改促落实，注沉查抄整改的指标达成；五是控好细节显功效，不仅要抓好关键点，更要注沉细节方面管控。就节后复工复产安全出产工作强调，一是抓好复工复产“五个一”工作落实；二是加强隧路工程施工安全治理；三是器沉隧路施工、深基坑及高边坡、高空作业、起沉吊装作业、一时用电、涉路施工等风险施工管控；四是加强特种设备安全治理；五是做好冬春火警防控工作；六是切实做好全国两会期间安全防备工作。（集团公司安全出产治理部 文/党委宣传部 图）
图一：杜海龙作工作部署
图二：黎卓勤主持会议
图三：会议现场
