
为当真贯彻落实集团公司“品质效益双提升”的决策部署,紧抓旱季施工有利前提,高质量实现施工出产工作。9月13日,平陆运河桥梁项目召开2024年旱季施工带头大会。
会上,平陆运河QL6、QL9、QL11标别离汇报了项目进展情况、旱季施工打算、产值打算,针对后续组织施工部署了各项工作工作和要求。随后,各项目与劳务合作行列签定出产责任状,明确各自的指标、进度要求以及质量尺度。平陆运河桥梁项目代表与合作行列代表别离作表态讲话,他们暗示将自动出击、积极作为,为项目建设按下“快进键”,全力以赴打造优质工程、绿色工程、清廉工程。
分公司党委书记、总经理韦景光作带头大会讲话,他暗示,2024年最后4个月,各项工作艰巨,要稳中求进、以进促稳、先立后破,紧抓旱季施工黄金期,韦景光要求:一是统一思想,凝聚合力,把“稳出产”摆在凸起地位。平陆运河是西部陆海新通路的骨干工程,整个参建人员要提高政治站位,以“钉钉子心灵”抓好工程建设,持续掀起旱季施工建设热潮,高尺度、高质量推动项目建设,确保实现年度产值工作。二是做好安全,管好质量,全员加强底线意识。沉点关注混凝土浇筑质量,确;炷帘砉壑柿,桥梁施工高空作业多,现场施工安全风险叠加,要时刻紧绷安全出产弦,加强高空作业和临边作业安全督导。三是优化施工组织,高效推动,有序推动项目建设。加强资料采购和策动,确保旱季施工资料供给,要进一步细化功夫节点打算,大力推动桥梁工程施工进度,全力以赴实现年度指标工作。
黄绍结、韦景光、杨茗钦别离向各项目授“党员前锋队”“青年突击队”“大跨径拱桥施工建造团队”旗号,进一步鼓励了整个员工全面决胜旱季施工指标工作的恢宏士气和必胜的信心。最后,旱季施工带头大会在整个参会人员铿锵有力的宣誓中圆满实现。
旱季施工擂鼓已经敲响,项目参建人员将坚定信心、共同努力,紧抓旱季施工有利机遇,全面掀起大干快干热潮,保险年度出产经营工作指标顺利实现。
集团公司工程治理部部长黄绍结,路桥分公司党委书记、总经理韦景光,总工程师杨茗钦,平陆运河桥梁项目治理人员及劳务合作行列参与活动。(路桥分公司 罗家静 文/ 陈振程 图)

图一:分公司党委书记、总经理韦景光作带头讲话

图二:旱季施工带头大会现场
