1月15日，路面分公司召开2024年第一次大监监工作联席会议。集团公司第二派驻纪检监察组副组长李怀成主持会议，集团公司第二派驻纪检监察组组长赵开权、各职能部门掌管人、第二派驻纪检监察组整幼我员参与会议。
会议全面总结了路面分公司2023年职能部门在推动大监监工作过程中的功效和存在的不及，同时对存在问题的原因进行了具体分析。此表，会议还对当前大监督的工作局势进行了分析研判，进一步优化了各职能部门2024年度监督沉点工作打算。
会上，赵开权组长对2024年大监监工作提出四点要求：一是阐扬联动机造，做深做实“大监督”格局。持续阐扬好各职能部门的监督“优势”，有效整合部门日常监督、纪检专项监督、党委干部调查等多种分歧的监督内容，“链条式”的大监督机造对偏差性、苗头性问题进行实时敲打提醒，预防由时时性违反造度的工作风格向凋落问题助长舒展，预防“幼问题”发展为“大谬误”。二是加强对造度落实情况的监督和查抄。自动加强造度进建和理解，提高“自我；”意识。加大对安全出产工作、设备资料治理、合同治理、一时用地治理、征地拆迁工作治理、不成预感费使用情况等内容的监督治理。三是坚定把问题整改到位，做实日常、做细时时，强化行动，杜绝应酬了事。动态更新填写《项目问题治理台账》，让每项整改都落实落地，确保有人抓、有落实、有功效。四是做好沉点监监工作规划。正确意识监监工作的指标和靶向，针对本部门可能产生的或者易发多发的廉政风险点进行沉点监督，预防日常违反造度的行为转变为违反纪律的行为。
下一步，集团公司第二派驻纪检监察组将当真推广“监督的再监督”职责，打好监监工作“组合拳”，强化分公司的监督资源和力量整合，提高“大监督”的治理效力，进而深刻推动“清廉开元游戏大厅app”建设，不休推动全面从严治党向纵深发展，为公司的高质量发展和安稳发展保驾护航。（集团公司第二派驻纪检监察组 文/图）
图为会议现场
