为进一步推动企业转型升级，实现高质量发展，2月4日，广西开元游戏大厅app集团在嘉峪关召开2023年第四时度经济运行分析会、2023年年终总结暨2024年工作务虚会，总结回首2023年各项工作情况，分析研判当前发展局势，科学经营2024年及未来一段时期工作 。
集团公司党委书记、董事长陈开群首先回首了从前一年的工作情况 。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济复原发展的一年 。面对表部的顶头风、市场的倒春寒，集团公司始终对峙稳中求进、主作为为、顶压前行，经济运行总体不变、市场拓展功效显著、提质增效扎实推动、鼎新创新蹄疾步稳、风险防控持续加强 。
他强调，看到发展成就的同时，也要清澈意识企业面对的压力，集团公司的鼎新发展已经到了关键阶段，躺平不成取，躺赢不成能，唯有奋斗是前途 。要加压奋进、自动担任，奋力“跳起来摘桃子”，全力以赴推动集团公司安稳发展和大局不变！
针对2024年工作，陈开群从六个方面作出了部署铺排：
一是抓资金、增效益要经营更推广动 。要把资金治理作为当务之急，把成本管控作为沉中之沉，把提质增效作为治理之本，提高经营策动能力，抓市场、抓机缘、防风险 。
二是谋项目、拓市场要走出更宽路子 。要抓好项目储蓄，不仅要“走出去”，还要“走进去”“融进去” ；海表要以拓展交通基础设施业务为沉点 。抓好项目推动，在确保安全质量的前提下，以“加快度”高质量推动沉点项目建设 。抓好项目治理，提升业务资质水平和业绩堆集能力，加强区表项主张适应度和竞争力 。
三是调结构、促转型要迈出更大措施 。对峙萦绕“一主题五专业”布局，做大做强基础设施业务，适度承揽主业有关业务 ；做精做专产业链关联业务，加强技术信息服务、试验检测、工程爆破、业务等业务索求，推动新资料公司、矿产公司专业化运营，关注数字化关联业务 ；持续推动战术性新兴产业，在水电水利、轨路交通、港口等领域不休索求，打造经济增长新引擎 。
四是推鼎新、激活力要体现更高效能 。咬定指标再奋战，凸起抓好固定资产盘活，推动“双零”企业治理 ；萦绕科技创新再发力，坚韧超大跨径拱桥施工技术的国际当先职位，推动新资料、新设备、新工艺在工程建设傍边的利用 ；推动治理方式再提升，持续推动任期造和左券化治理、类职业经理人、薪酬与绩效分配等关键鼎新行动 。
五是抓风险、守底线要维持更高警惕 。加强合规系统建设，正确处置抓好风险防控与抓好经营治理的关系，切实把防控风险作为推进经营治理的前提和保险 ；抓好行列不变工作，合理有序做好农夫工工资代付 ；抓好节后复工复产，确保节后急剧掀起施工热潮 ；抓好安全出产治理，从严从实抓好春节安全出产工作 。
六是强党建、稳大局要拿出更硬担任 。凸起政治铸魂，强化党建引领，各级辅导干部要以更强担任推进党建融入中心，切实深刻基层，解决项目急、难、险、沉问题 ；对峙守正创新，以更亮的声音发展品牌文化宣传，讲好开元游戏大厅app品牌，讲好开元游戏大厅app故事 ；强化执纪问责，以更严基调推动全面从严治党向纵深推动，坚韧拓展“四清开元游戏大厅app”品牌建设成就 。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军主持会议，并以“微利时期 行稳致远”为主题，对2024年工作提出要求：
一是要提高站位，充分意识一季度“开门红”的沉要意思 。各项目要结合出产现实，做好春节前后的施工组织 。二是要持续发力，加大市场启发力度 。越发坚定执行盛开的市场启发战术，器沉现金流保险项目开发，试行属地化治理模式 。三是深入鼎新，开释发展活力动力 。加快机构鼎新，成立高效协同的组织机构 ；美满薪酬治理模式，成立“治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机造 。四是加压奋进，提升企业治理质效 。沉点抓好资金、投资、安全质量、廉政风险防控 ；抓降本增效，正确理解项目结合治理的主题思想 。抓科技创新，萦绕大跨径拱桥建造主题技术、新资料利用技术、新资料项目专业化运营、数字化转型、科研成就转化等方面持续发力 。
会议通报了北投集团降本增效专题会议心灵 。各辅导班子结合分管工作现实，提出2024年工作思路要求 。物资设备部、审计部、财政部、合同成本部传递2023年第四时度经济运行情况，各直属企业针对2024年工作作务虚讲话 。
会议还沉点萦绕2024年党建工作、市场启发、机构鼎新、薪酬查核优化、提质增效、本钱筹措、债务化解、信息化建设、质量安全治理、风险防控等方面发展了互换 。
集团公司辅导班子成员、总经理助理、纪委副书记、副总管帐师、副总工程师，总部各部门正副职，各直属单元辅导班子成员、表部董事在主会场参会 ；直属单元各部门正副职、各在建项目经理部（项目公司）辅导班子成员在分会场参会 。（集团公司党委宣传部 陶芸萍文/ 梁武鹏 图）
图：陈开群对2024年度工作进行部署
图：李军对2024年度工作提出要求
图：会议现场
