
4月22日,广西开元游戏大厅app集团在总部大厦38楼会议室召开第二季度安全出产工作会议,在邕辅导班子出席会议。
会上,集团公司经交易务部、科技信息部、工程治理部和安全出产部传递了近期查抄发现的重要问题,并对下一步安全出产工作提出了要求。
集团公司党委书记、董事长陈开群对第二季度安全治理工作作出部署:一是抓思想强根基,要充分意识到安全出产工作的复杂性、严格性,结合安全出产治本攻坚三年行动,全力以赴除隐患、消风险,不休守牢安全底线,护航企业行稳致远;二是抓沉点强责任,优化安全出产治理系统,各部门要当真梳理本部门的安全出产职责,进一步优化有关造度和业务流程,要做到安全监管不休档,维持安全治理系统持续有效运行;三是防风险强治理,全面夯实企业发展基础,要意识到安全风险防控对企业的极端沉要性,沉点抓好可能引发群死群伤和易发变乱的安全风险,织密安全出产防控网,各单元、各项目要进一步加强施工现场安全管控,真正落实“管出产必须管安全质量”;四是要常抓不懈,警钟长鸣,要对峙“沉心下移、关口前移”工作思路,以安全出产治本攻坚三年行动为契机,锚定短板弱项,盯紧沉点环节,以高质量安全为企业的持续发展保驾护航,为实现今年的各项工作指标奠定坚实的基础。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军就当前安全出产局势进行分析,并对下一步安全出产工作作出具体工作要求:一是凸起抓好流程优化,要有针对性地进行改进,优化痕迹治理,所有以治理实效为准,着沉做好风险防控和现场安全治理;二是持续加强安全出产用度投入和计量治理,确保安全出产用度专款专项,审计和纪检等监督部门要加强对安全出产用度的使用监督;三是平衡两全好进度、质量、安全、成本、经营的共进关系,要以科学严谨的态度来保险出产安全,要用美满靠得住的技术措施来防备风险;四是要对峙问题导向、了局导向,抓好沉点工程、关键环节安全管控,强化隧路、桥梁、深基坑、高边坡、设备及起沉吊装等方面施工作业安全治理,做好防汛防台和消防安全各项工作;五是依照降本增效有关要求,精心策动,求实高效发展好“安全出产月”各项工作;六是抓好“五一”“安全出产月”等特殊时段的交通运输安全风险防控,做好涉路施工、节假日保通和运营项目节假日期间运营保险工作;七是要切实提高履职能力,各级治理人员要自动承压、自我加压,确保顺利实现全面各项经营指标。
会上,龙门大桥项目就夯实基础安全工作、安然工地建设和安全文化建设等方面内容进行互换讲话,与会人员旁观了安全出产警示教育视频。
集团公司有关部门及直属各单元重要掌管人、有关人员参与主会场会议,各项目、项目公司在分会场参与视频会议。(集团公司安全出产治理部 卢冬梅 文/党群工作部 陶芸萍 图)

图一:陈开群作工作部署

图二:李军提工作要求

图三:会议现场
